Des programmes courts, des livrables corrigés.
Plusieurs domaines d’expertise, un même principe : une action à la fois, un livrable attendu, une correction sur grille.
dès 397 €
Validation de projet
Création d'entreprise
Savoir en trente jours si votre idée tient, sans y laisser six mois.
dès 697 €
Pilotage de trésorerie
Finance
Savoir à tout moment combien de mois il vous reste.
Bientôt
Planification de voyage
Voyage
Construire des itinéraires que les gens paient pour suivre.
Trente jours, trente livrables.
Six parcours quotidiens, écrits jour par jour. Là où une formation se suit en semaines, un parcours se suit un matin à la fois, et chaque journée se ferme sur une chose produite.
- VenteTrouver son premier clientRéunir en trente jours les conditions d’une première signature.Bientôt
- Activité indépendanteGagner ses premiers revenusTransformer une compétence en prestation que l’on achète, livre et recommande.Bientôt
- ProduitCréer et vendre un produit numériqueObtenir un engagement avant de construire la ressource.Bientôt
- Intelligence artificielleLancer un service assisté par l’IAAssister un travail coûteux sans l’abandonner à la machine.Bientôt
- LogicielLancer son premier micro-SaaSPartir d’un problème étroit et construire le plus petit outil réellement utilisable.Bientôt
- AudienceConstruire sa première audienceSe rendre reconnaissable, puis mériter que l’on revienne.Bientôt
Ce qui les rend comparables.
Les sujets diffèrent, la mécanique non. Chaque programme impose une action à la fois, avec le livrable attendu et le critère qui permet de dire s’il est bon.
Les livrables sont corrigés sur grille, pas à l’appréciation. C’est ce qui distingue une formation d’un cours enregistré : quelqu’un lit ce que vous produisez et vous dit où ça coince.
Le nombre de places par session est celui que nous pouvons corriger sérieusement.
1%, les dix domaines.
Avant les programmes longs, dix domaines couvrent ce qu’un fondateur croise sans toujours le maîtriser. Ce qu’on y comprend prépare ce qu’on ira faire.
Business
Comprendre les mots que tout le monde emploie sans les manier.
Finance
Lire les chiffres d’une entreprise sans se faire raconter d’histoires.
Vente
Comprendre comment une entreprise vend, vraiment.
Marketing
Comprendre comment une entreprise attire des clients.
Création d’entreprise
Comment on passe d’une idée à une entreprise.
Intelligence artificielle
Comprendre où l’IA crée de la valeur, et où elle n’en crée pas.
E-commerce
L’économie réelle d’une boutique en ligne.
Freelance
Vendre son temps, puis arrêter de vendre son temps.
SaaS
Le modèle qui se valorise le plus cher, et pourquoi.
Stratégie
Ce qui fait qu’une entreprise gagne sur la durée.
En trente jours, validez votre projet.
Si vous hésitez, validation de projet est le point d’entrée le plus courant : c’est celui qui produit le plus vite des faits sur lesquels décider.